March 1, 2010
アマゾンのジェフ・ベソスも認める ツイッターの達人集団! 米ザッポスの“幸福”追求経営 | ツイッター+αのつぶやき企業戦略 | ダイヤモンド・オンライン

10のコアバリューさえ守れば
社員は自由にツイートできる

 こうして自由にやらせていることには背景がある。CEOのトニー・シェーは、ザッポスの経営で徹底的にカルチャーにフォーカスし、これを最大の資産と呼んでいる。そのカルチャーは、次の10のコア・バリュー(価値観)が基本となっている

 1)サービスを通してWOW(と言いたくなる体験)を届ける
 2)変化を受け入れ、変化をドライブする
 3)楽しさと少し変わったものを創造する
 4)冒険好きで、創造的で、オープン・マインドであれ
 5)成長と学習を探究する
 6)コミュニケーションによりオープンで正直な関係を築く
 7)ポジティブなチームとファミリーの精神を築く
 8)より少ない資源でより多くの成果を
 9)情熱と強い意志を持て
10)謙虚であれ

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